Contact us

Questions about your strategic brand development? 
Get expert advice from Louis-Philip Cattoir, IP &amp; Brand Strategist at Remarkable Europe.

Let’s talk about your challenge

Neem contact op

Vragen over jouw strategische merkontwikkeling? 
Krijg advies van Louis-Philip Cattoir, IP &amp; Merkstrateeg bij Remarkable Europe.

Laten we jouw uitdaging bespreken

Contact

Schrijf je in voor onze maandelijkse nieuwsbrief!

Thank you!

Bedankt!

Looking for more strategic, creative, and legal brand insights?

Wil je meer strategische, creatieve en juridische merkinzichten ontvangen?

Footer Bottom Menu

Footer Bottom Menu NL

Footer Menu EN

Footer Menu NL

Header Menu EN

Header Menu NL

De dag dat Belfius werd geboren

Toen de Frans-Belgische holding Dexia in ernstige financiële problemen kwam, leed de Belgische bank- en verzekeringsentiteit, eveneens genaamd Dexia, onder de slechte reputatie van het moederbedrijf. In deze turbulente periode was het essentieel om een duurzame oplossing te vinden om verdere schade aan de Belgische entiteit te voorkomen. Een nieuwe merknaam was nodig om de bank los te koppelen van haar problematische verleden en het vertrouwen van het publiek te herstellen.

De Uitdaging

Wij beheerden de crisis door een naamsverandering aan te bevelen, een strategische stap om de bank te distantiëren van het aangetaste Dexia-merk. Binnen drie maanden stelden we een uitgebreide lijst met alternatieve namen op, voerden we interviews met stakeholders en voerden we grondige taalkundige en juridische controles uit. Uiteindelijk herrees uit de as van Dexia de naam Belfius — een nieuwe merknaam die vertrouwen en een Belgische identiteit symboliseert, en die sindsdien is uitgegroeid tot een gevestigde naam.

Onze Oplossing

<ul>
<li>Merkstrategie en positionering</li>
<li>Stakeholder management</li>
<li>Merknaamontwikkeling</li>
<li>Taalkundig en juridisch onderzoek</li>
</ul>

Services

<h3>Een merk veranderen tijdens een crisis</h3>
De noodzaak om een nieuwe identiteit te creëren voor Dexia Bank ontstond midden in een voortdurende financiële crisis die de reputatie van de hele groep bedreigde. In de regel zien wij een naamsverandering vaak als een laatste redmiddel, waarbij strategieën die de bestaande merkwaarde behouden de voorkeur krijgen. Maar in deze extreme crisisomstandigheden was het duidelijk dat een naamsverandering onvermijdelijk was.

Onze eerste stap was het genereren van een longlist met mogelijke namen die de toekomstige waarden van de bank belichaamden: vertrouwen, inclusiviteit en een nationaal tintje. Tegelijkertijd voerden we interne interviews uit om stakeholders te betrekken en ideeën te genereren binnen de organisatie.
De naam die uiteindelijk gekozen werd, was Belfius, een naam die een gevoel van verbondenheid en betrouwbaarheid oproept. De naam verwijst naar ‘België’ en het Latijnse woord ‘fiducia,’ wat vertrouwen betekent. Het logo werd ontworpen om deze boodschap te versterken, met een gelijkheidsteken dat de belofte van inclusiviteit en openheid van de bank symboliseert. Belfius maakte deze merkbelofte waar en werd een bank voor alle Belgen, die verder ging dan de schaduw van Dexia&#8217;s ondergang.

Een nieuwe naam voor een nieuw tijdperk

<h3>Resultaat</h3>
Belfius is met succes uitgegroeid tot een nieuwe, vertrouwde naam in het Belgische financiële landschap. Het rebrandingproces distantieerde de bank effectief van de negativiteit rondom Dexia, waardoor het klantenvertrouwen werd herwonnen en een sterke, positieve identiteit voor de toekomst werd opgebouwd.
De urgentie van de crisis vereiste dat de nieuwe merknaam en identiteit in recordtijd ontwikkeld werden, terwijl de hoogste kwaliteits- en consistentienormen werden gehandhaafd. Vandaag de dag wordt Belfius gezien als een stabiele en betrouwbare bank, waarbij slechts weinigen de naam nog associëren met het verleden onder Dexia — een bewijs van het succes van deze strategische rebranding.

Ontwikkeling van een merkstrategie voor categorie-uitbreiding

Alpro: van soja tot plant-based pioneer

Sinds de jaren 1980 staat Alpro aan de voorhoede van Europa&#8217;s overgang naar plantaardige voeding. Met een sterke basis in haar &#8216;soja-identiteit&#8217; werd Alpro gepositioneerd als een functioneel zuivelalternatief voor mensen met intoleranties. In 2010 bereikte het merk een keerpunt toen het zich uitbreidde van soja naar een breder assortiment plantaardige ingrediënten. De uitdaging was om een merkstrategie te ontwikkelen die Alpro effectief liet overstappen van een niche-sojamerk naar een toonaangevend plant-based lifestylemerk.

De uitdaging

Wij boden strategisch advies om de transitie van het merk Alpro te begeleiden, waarbij we ons richtten op de herpositionering van een puur functioneel product naar een aspirerende lifestylekeuze. Dit omvatte het herdefiniëren van de merkidentiteit en -architectuur, het actualiseren van de visuele identiteit en het op één lijn brengen van interne stakeholders om de nieuwe koers te ondersteunen. Onze samenwerking met Alpro zorgde voor een soepele overgang die inspeelde op markttrends en het merk positioneerde voor langdurige groei.

Onze oplossing

<ul>
<li>Strategisch Merkadvies</li>
<li>Herpositionering</li>
<li>Markt- en brand equity analyse</li>
</ul>

Diensten

In deze cruciale fase van Alpro&#8217;s evolutie was het essentieel om zowel interne als externe factoren te analyseren om weloverwogen beslissingen te nemen. We voerden een grondige merk equity-analyse uit om de voor- en nadelen van de uitbreiding voorbij soja in kaart te brengen. Ons onderzoek bevestigde Alpro&#8217;s sterke positie op de Europese markt en onthulde de kans om te evolueren van een functioneel product naar een breder plant-based lifestylemerk. We werkten nauw samen met het Alpro-team, namen deel aan hun brainstormsessies en gaven strategisch advies in real-time, waardoor we betrokken waren bij elke belangrijke beslissing.

Evalueren van interne en externe factoren

Om Alpro effectief te herpositioneren, richtten we ons op het herdefiniëren van de identiteit van een functioneel, bijna medisch merk naar een inspirerende lifestylekeuze voor een groeiende community van gezonde eters. Dit betekende niet alleen een uitbreiding van het productportfolio, maar ook het herzien van de manier waarop Alpro met consumenten communiceerde. De visuele identiteit, inclusief het logo, werd geactualiseerd om het bredere plantaardige aanbod te weerspiegelen en een breder publiek aan te spreken. Onze merkstrategie en communicatie richtlijnen zorgden ervoor dat Alpro kon uitgroeien tot een love brand die emotioneel resoneert met consumenten, terwijl het trouw bleef aan de kernwaarden gezondheid, duurzaamheid en kwaliteit.

Merkpositionering: van functioneel naar inspirerend

Louis-Philip Cattoir

Vandaag is Alpro een toonaangevende speler in het plantaardige segment in Europa. Met een divers productassortiment, waaronder dranken, yoghurt, roomalternatieven, desserts, margarines en ijs gemaakt van soja, amandelen, hazelnoten, cashewnoten, haver, rijst en kokos, heeft Alpro zichzelf gevestigd als een stralend universum van gezonde, duurzame producten. De herpositionering van het merk heeft het succes verbreed van functionele behoeften naar een geliefde keuze voor mensen die een plantaardige levensstijl omarmen.

Resultaat

Neem contact op en ontdek hoe onze strategische inzichten jouw merk kunnen herpositioneren voor toekomstige groei en expansie.