Alpro, van soja tot plant
Sinds de jaren ’80 stond Alpro op de voorgrond in Europa’s gestage evolutie richting plantaardige voeding. Als pionier van sojaproducten is het merk stevig geworteld in zijn ‘soja-identiteit’ en werd het gepositioneerd als puur functionele zuivelvervanger voor mensen met intoleranties.
In 2010 bereikte Alpro een keerpunt in haar evolutie en kwam er een opvallende verbreding van het gamma met meer plantaardige ingrediënten.
We zorgden ervoor dat de uitbreiding van het productportfolio een winstgevende beslissing werd voor het Alpromerk, binnen een strikt kader. Ons strategisch advies was niet alleen cruciaal voor de uitbreiding zelf, maar ook om de interne discussies te faciliteren met de toenmalige Amerikaanse eigenaar van het merk, WhiteWave Foods.
Lees verder om het proces achter dit project te ontdekken.
Aanpak en methodologie
Wanneer een merk voor een beslissend moment in zijn evolutie staat, is het van het grootste belang om met een frisse blik de interne en externe factoren te bekijken om de juiste beslissingen te nemen. Ons professioneel merkadvies speelde een essentiële rol in het proces, aangezien we alle pro’s en contra’s van de diverse scenario’s op een objectieve manier op een rij konden zetten.
In het geval van Alpro stond er veel op het spel en dit om twee redenen. Ten eerste zouden de keuzes in merkarchitectuur en -positionering de verworven merkpositie op de markt beïnvloeden. Ten tweede zou het merk zelf kunnen verdwijnen, aangezien één van de mogelijke scenario’s eruit bestond Alpro te veranderen naar een nieuw globaal merk.
Aan de hand van grondige studies van de markt en de bestaande ‘brand equity’, waren we in staat om Alpro’s sterke positie op de Europese markt opnieuw te bevestigen. Tegelijkertijd vormde de uitbreiding van het portfolio een uitstekende gelegenheid om de sprong te wagen van een puur functioneel, bijna medisch product naar een aantrekkelijk gamma voor de groeiende internationale gemeenschap van gezonde eters.
Onze aanpak was recht-door-zee: we werkten samen met het klantenteam voor het onderzoek en beslissingsproces, namen deel aan brainstorms en bestuursvergadering en leverden branding advies uit de eerste hand. Hierdoor konden we echt deel uitmaken van het Alpro team om de meest succesvolle strategie te bereiken.
We hebben het proces verder gefaciliteerd door heldere richtlijnen op te stellen en een consistente strategie uit te werken voor de Merkherpositionering en -verandering. Gezien Alpro de hoofdfocus altijd op soja gelegd had, stond het zelfs in het logo. Vandaar was een identiteitsverandering aangewezen om een toekomstgericht merk te kunnen bouwen.
Vandaag is Alpro uitgegroeid tot een echt ‘love brand’ dat de voorloper blijft in het plantaardige segment in Europa.
Plantaardige revolutie
Vandaag is Alpro uitgegroeid tot een echt ‘love brand’ dat de voorloper blijft in het plantaardige segment in Europa. Met tientallen producten die gaan van dranken, alternatieven voor yoghurt en room, desserts, margarine en ijs, op basis van GMO-vrije soja, amandel, hazelnoot, cashew, rijst, haver en kokosnoot, creëerde Alpro een stralend universum van gezonde en duurzame producten.
